连日来，唐山三友热电贯彻执行集团安全专题会议精神和系列布置，要求进步思想知道，压实安全职责，持续挖潜降耗，顺利完结赢利方针，为集团高水平展开筑牢汽电确保。

  公司严厉执行“三管三有必要”和全员安全出产职责制要求，班子成员带头深化包联车间，展开安全局势使命教育，引导干部员工进一步提高站位、深化知道、执行举动，全力稳控迎峰度夏期间安全出产局势。

  公司发动《电力严重事端危险断定规范及管理监督管理规则》专项宣贯训练，并聚集设备设备、作业行为等范畴，展开危险排查管理举动，筑牢安全出产防地。各体系安排而且展开液氨走漏处置、氢气走漏着火、循环水泵房防汛等事端应急演练，全方位查验计划可行性，进一步提高员工应急处置才能。各单位坚持守土有责、守土担任、守土尽责，对氨区、柴油库、制粉体系等59个要点区域展开防火安全危险危险拉网式排查，对格栅板、爬梯、护栏等易腐蚀区域进行补葺整改，提高了可防备和早控制才能。

  安稳的汽电运送是公司的中心职责，更是支撑集团各子公司平稳运转的要害确保。面临设备老化、负荷压力大等问题，公司从年头开端逐台对锅炉、机组进行计划检修，确保效能安稳输出。

  公司紧盯机组中心设备，强化保护保养力度，安排4#炉 、3#机检修，要点完结炉本体金属技能监督、受热面管排替换等作业，逐渐提高设备安稳性和换热功率，完成一次检修成功。面临水源杂乱、杂质多等现状，公司经过项目优化、两层水质监测、精细化调控等手法，有用确保水质安稳，满意出产用水需求。针对迎峰度夏期间气温高、湿度大的特色，提早完结设备降温、冷却体系排查等防备性作业，躲避高温引发的毛病危险，实在把主责扛稳、把主业做实。

  公司纵深推动“两精两提”专项举动，从运营降本、方针创优、项目增效等方面持续用力，全力对冲煤价上涨带来的晦气影响。

  供销体系自动对接各协作煤矿，成功争夺优先供给确保，一起活跃与铁路部门对接和谐，注册煤炭运送绿色通道，有用破解运送瓶颈。1-5月份收购经济煤增效730万元。出产体系优化入炉煤掺配掺烧计划，严控减温减压器投用频次，稳步提高炉机运转功率，煤耗、电耗创近5年同期最优水平。项目体系严控进展节点，加速项目落地收效，4#炉吸风机高效调速优化等7个“短平快”项目提早竣工，累计可创效254万元。此外，公司经过优选高性价比收购、盘活存量物资、深挖方针盈利等举动，为效益增加供给有力支撑。

  安身实干立异，深耕提质增效。唐山三友热电将持续锚定集团“争做展开海洋经济的演示者和引领者”方针，解放思想、奋发进取，以更稳的汽电供给、更实的运营成效饯别职责担任，全力当好集团高水平展开的“动力中心”。（赵萱）（唐山三友集团有限公司供图）